5月(yuè)21日(rì)至29日(rì)↓♠×$，公司組織各項目部在總部召開(kāi)了(le)2019年(nΩ§₩ián)一(yī)季度經濟活動分(fēn)析會(huì)。各項目部的(de)項目經理(lδ↑↕₹ǐ)、總工(gōng)程師(shī)、總經濟師(shī)、計(jì)劃合同部部長(<'↓cháng)、财務主管、物(wù)設部長(cháng)、公司機(jī)關&✔•§各部門(mén)負責人(rén)及相(xiàng)關人(rén₽‌ε )員(yuán)參加了(le)此次會(huì)議(yì)。

       會(huì)上★↕δ↑(shàng)，各項目部依次圍繞項目施工(gōng)及合同履約情況、經營及×‌财務狀況、工(gōng)程計(jì)價結算(suàn)情況、項目管理(lǐ∑£✘)費(fèi)控制(zhì)情況、材料及機(jī)械β↕∏成本控制(zhì)情況、遺留問(wèn)題處理(lǐ)情況↕☆、收尾工(gōng)程節點安排、施工(gōng)管理(lǐ)過程中存在的( <de)問(wèn)題等等進行(xíng)了(le)詳細彙報(bào)。公司領導針對(duì)®>≤₩各項目目前存在的(de)問(wèn)題進行(xí÷<Ω₩ng)了(le)現(xiàn)場(chǎng)答(dá)疑，并進行(x©↓±íng)了(le)及時(shí)糾偏，對(duì)促進項目λ≠γ各項管理(lǐ)工(gōng)作(zuò©↑<)不(bù)斷改進起到(dào)了(le)重要(yào)的♥®(de)作(zuò)用(yòng)。

       會(hu™γ ì)上(shàng)，公司董事(shì)長(cháng)對(duì)項• 目今後的(de)工(gōng)作(zuò)₹✔‌©提出了(le)幾點要(yào)求：第一(yī)、召開(kāi)季度經濟活動分(f<≈ēn)析的(de)目的(de)，是(shì)對(duì÷∞™)項目經營管理(lǐ)過程進行(xíng)全方位的(de)“體(tǐ)檢”，對(d♣✘£uì)發現(xiàn)的(de)問(wèn)題進行(xíng)綜合整治，對(duì)症下(≠☆ &xià)藥；對(duì)未發現(xiàn)的(de)問(wèn)題進行(xíng)提前預防，防患于£×★未然。第二、各項目部要(yào)認真落實《項目經濟活動分(∏±♥fēn)析問(wèn)題庫》中待處理(lǐ)的(de)問(wèn)題，責任人λ∞¥‍(rén)需要(yào)高(gāo)度重視(sΩ'☆hì)，監督人(rén)要(yào)實時(shí)跟蹤落實進展情況，處理(lǐ)完成後及時(shí<↔)進行(xíng)閉合。第三、希望各項目認真落實與會(huì)人(rén)π£員(yuán)提出的(de)建議(yì)，根據公司年(nián÷↓)度計(jì)劃安排，做(zuò)好(hǎo)在建項目生•↕(shēng)産經營工(gōng)作(zuò)的(de)同時(shí)，加♣©✔快(kuài)對(duì)遺留問(wèn)題的©φ(de)處理(lǐ)速度，加大(dà)應收賬款的<∑(de)清收工(gōng)作(zuò)，有(yǒu)效轉化(huà)經營'¶'♥成果，發揮北(běi)京中隧在地(dì)下(xià)工(gōng)程、뀶土(tǔ)石方工(gōng)程、公路(lù)、鐵(tiě)路(lù)、水(sh>αuǐ)利水(shuǐ)電(diàn)及綜合管廊等≈±行(xíng)業(yè)領域的(de)施工(gō∞★★ng)優勢，使經營質量與經營效益不(bù)斷攀升。

（文(wén)/黎繼平，圖/金(jīn)燦Ω☆φ₽）