1931
國(guó)慶期間(jiān),公司董事(s≈®hì)長(cháng)奔赴河(hé)北(běi)易縣抽水(shuǐ)蓄能(nén>÷∞αg)電(diàn)站(zhàn),慰問(wèn)節日(rì)期間(jiān)堅守在✔×&施工(gōng)一(yī)線的(de)幹部職工(gōng),并深入施工(gōng)現(xiànγγ£)場(chǎng)進行(xíng)檢查指導。
董事(shì)長(cháng)首先查看(kλ≥àn)了(le)項目部辦公和(hé)員(yuá×δ←n)工(gōng)生(shēng)活環境,随後查看(kàn)了(le)施工(gōng)γ↔≤現(xiàn)場(chǎng),在每個(gè)施工(gōng)區(qū)←•域,董事(shì)長(cháng)詳細了(le)解施工(gōng)進度情況,并對(duì)施工(g♠←₹ōng)現(xiàn)場(chǎng)存在的☆←♦(de)問(wèn)題及後期工(gōng)作(∑♦>↔zuò)計(jì)劃提出了(le)要(yào)求和(hé)≥≈£部署。在檢查完現(xiàn)場(chǎng)後召開(kāi)了(le)全體(tǐ)員(yuán)♣♠工(gōng)大(dà)會(huì),會(h ₹ uì)上(shàng),董事(shì)長(cháng)代表公司對(du•®∏✔ì)全體(tǐ)參建員(yuán)工(gōng)表 §•♦達了(le)節日(rì)的(de)問(wèn)候,對(duì)項目↑ ←前期的(de)各項準備工(gōng)作(zuò)給予了(le)肯定,并對(duì) •α®項目部今後工(gōng)作(zuò)提出了(le)幾點要(yào)求:一(yī)是(sh ♥ì)要(yào)認真落實公司的(de)各項規章(zhāng)制(zhì)度,必 §須接受公司職能(néng)部門(mén)的(de)指導與監管,同時(shí)要(π←yào)做(zuò)好(hǎo)項目的(de)過程管控、✔×λ總結、糾偏與改進;二是(shì)要(yào)做(€¥•zuò)好(hǎo)成本管控,開(kāi)源節流,同時(shí)要(yào)通(tōng)過優化($✔huà)方案等措施來(lái)做(zuò)好(hǎo)項目二次經營;三是•<(shì)要(yào)積極協調參建各方,理(lǐ)順各種錯(cuò)綜複雜(zá)的(d£'₹e)交叉工(gōng)序;四是(shì)要(yào)充分(fēn)認識水(shuǐ)電(dià→♥&n)行(xíng)業(yè)的(de)發展形勢和(hé)給我們施工(↓"¥σgōng)企業(yè)帶來(lái)的(de)機(jī)遇,通(tōng)過幹好( >hǎo)在建項目,把在建項目打造成精品工(gōng)程,為(wèi)我們企業(yèδ↑")經營開(kāi)發工(gōng)作(zuò)錦上(shàng)¥₽♣∏添花(huā);五是(shì)要(yào)确保安全不(bù)出事(λλshì)、質量達标的(de)底線,通(tōng)過目标管理(lǐ)兌現(xiàn)λ'考核;六是(shì)要(yào)打造水(shuǐ)電(diàn)施工(gōng)專業(yè)φ£¥團隊和(hé)實幹型團隊,在做(zuò)好(hǎo)項目管理(lǐ)的(de)同時™ (shí)抓好(hǎo)人(rén)才的(de)培養;七要(yào)深刻理(lǐ)解“嚴謹、專注≥$、開(kāi)拓、創新、合作(zuò)、圖$×強”的(de)企業(yè)精神,紮實工(gōng)作(zuò),積極把易縣項目打造為(w<♥ ¶èi)公司的(de)典範項目。
項目經理(lǐ)高(gāo)<α✔揚堅和(hé)各職能(néng)部門(mén)負責人(rπ♠•én)在會(huì)上(shàng)做(zuò)了(le)✔♦₩表态發言,表示:易縣抽水(shuǐ)蓄能(néng)電(diàn)站(zhàn)項目部作(zu±₩£ò)為(wèi)公司在京津冀地(dì)區(qū)的(de)重點項±☆目之一(yī),一(yī)定會(huì)抓住京津冀協同發展機(jī)★ε遇,嚴格遵守公司規章(zhāng),嚴格項目÷↑¥★管控,強化(huà)內(nèi)部管理(lǐ),為(wèi)公司交一(yī)份滿♥€意答(dá)卷。 &nβαbsp; ₽λ  εφ←¶; ₩♠β≈ &nbs↑♣p; &n≠€bsp; &"™σnbsp; &nbs <✘≠p; &nbs₽✔↕p; δ'β✔  δ₽>; λ☆≥ &n€βαεbsp; &∏£> nbsp; &↔δnbsp;  γ•→§; &nb₹₩©sp; σ©∑ γ∞♣© (供稿/王政)