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公司召開(kāi)六月(yuè)份大(dà)交班會(huì)

日(rì)期:2022年(nián)07月(yuè)25日(r≠λ←ì)

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為(wèi)強化(huà)項目管控,确保公司各項工(gōng)作(zuò)的(de)順利推&♣進,7月(yuè)21日(rì),公司總部召開(kāi)了(le)六月(yuè)份大(dà)交" ☆班會(huì)。财務部、商務部、物(wù)資部、人(rén)力資源部、行(x≠♦←íng)政部的(de)主要(yào)負責人(rén)¥δ參加了(le)此次會(huì)議(yì),會(huì)議(yì)由公司董事(shì)長(cháng)主持。

會(huì)上(shàng),總部各部門(mén)負責人(rén)¥‌♣對(duì)六月(yuè)份工(gōng)作(zuò)開(kāi)展∞™情況和(hé)重難點問(wèn)題進行(xíng)了(le)彙報(bào)。商φ'™務部彙報(bào)了(le)合同簽訂進展、計(jì)價撥款、對(duì)上(shàng£∑)對(duì)下(xià)結算(suàn)、變更索賠等方面的(de)工(g"→×≈ōng)作(zuò);物(wù)資部彙報(bào)了÷∞(le)項目機(jī)械設備材料采購(gòu)、主材消耗節×φ超、設備調撥、各類物(wù)資報(bào)表及主材價格異動等方面的(de)情況;₩∑↓↔财務部主要(yào)對(duì)項目資金(jīn)撥付、項目經費(fèi)使用(yòng)、成本σ↔利潤測算(suàn)等工(gōng)作(zuò)進行(xíng)了(le)彙報(bào★∏);人(rén)力部彙報(bào)了(le)項目人(rén)員(σ¶★εyuán)配備及儲備、新入職人(rén)員(yu≠σ án)工(gōng)作(zuò)跟蹤、社保異動等工(gōng)作(zuò);行(xíng)σ<政部彙報(bào)了(le)考勤、固定資産管理(lǐ)、企業(yè)宣傳、項目行★ (xíng)政管理(lǐ)人(rén)員(yuán)工(gōng)作(zu¥βò)表現(xiàn)等方面的(de)工(gōng)作↕←≠(zuò)。董事(shì)長(chángσ‍∏)對(duì)各部門(mén)反映的(de)情況不(bù)時(shí)進行(←γ¶$xíng)詢問(wèn),對(duì)項目存在的(de)問(wèn)題進行(xí' ∑₹ng)了(le)詳細記錄,特别是(shì)對(duì)計(jì)合與财務數(shù)據§'™進行(xíng)了(le)仔細分(fēn)析,查找數(shù)據♥$×'之間(jiān)的(de)關聯。

董事(shì)長(cháng)提出了(le)三個(gè)方面具體(tǐ)要( •↕←yào)求:一(yī)、公司月(yuè)度大★​÷®(dà)交班會(huì)是(shì)對(duì)項目進度、成本、'←≥★利潤、資産、負債、合同履約及公司制(zhì¶σ)度執行(xíng)情況的(de)一(yī)次全面體(tǐ)檢,發現(xià÷₩n)問(wèn)題要(yào)及時(shí)查找漏洞;二、要(yào)對(duì)存在的(d♠$‍•e)問(wèn)題進行(xíng)深度剖析,重點問(wèn)題責任到(dào)®₽®人(rén),并限期整改,及時(shí)糾偏;三、公司各項目雖然分(≠¶∑÷fēn)散,但(dàn)公司管理(lǐ)制(zhì)度是(shì)根本>↓、是(shì)基石,需要(yào)各部門(mén)‍×₽、各項目共同去(qù)執行(xíng),在執行(xíng)過程♦λ™©中要(yào)不(bù)打折扣、不(bù)變形,同時(shí)也(yě)需要(yàγ™o)管理(lǐ)者持之以恒地(dì)監督,♦‌÷最終形成一(yī)種習(xí)慣,這(zhè)是(shì)企業(yè)穩健發展的(de)重要(yà↔≠>★o)手段。

同時(shí),董事(shì)長(cháng)在會(huì)上(shàng)重申,各項目經理(l£©&ǐ)要(yào)嚴格執行(xíng)《關于項目經理(lǐ)應加強↕→↓✔對(duì)報(bào)表審核管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的(de)通(tōng↔÷$‌)知(zhī)》文(wén)件(jiànβγ>≥),公司月(yuè)度分(fēn)析會(huì)的(de)目的(de)是(shì)為(wèπ∑↔i)項目部進行(xíng)分(fēn)析的(de),項目經λ₽≈λ理(lǐ)不(bù)了(le)解、不(bù±<')重視(shì)、不(bù)從(cóng)中發現(xià>≈₹n)問(wèn)題、不(bù)及時(shí)整改問(wèn)題,公司月(yuè)度≈π大(dà)交班會(huì)就(jiù)失去(qù)了(le)意義,管理₹≠​(lǐ)将本末倒置,形同虛設。項目各相(xiàng✘"≈∞)關部門(mén)要(yào)在項目經理(lǐ)和(©£♠Ωhé)公司各部門(mén)的(de)領導及指導下(xià),全面細♦→"緻做(zuò)好(hǎo)本職工(gōng)作(zuò),按要(yào)求及時(shí)準确☆≠上(shàng)報(bào)各類數(shù)據。

供稿/劉金(jīn)燦

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